Overzicht
KAM-management, ook wel kwaliteits (Q)- arbo en milieumanagement (SHE), is een vrij breed begrip en omvat een scala aan onderwerpen. Het is een waardevol instrument om processen rondom kwaliteits-, arbo- en milieumanagement binnen een organisatie zo goed mogelijk te stroomlijnen en tevens mogelijke risico’s zo goed mogelijk te borgen. KAM-management helpt organisaties om hun bedrijfsprocessen beter te beheersen, risico’s te minimaliseren en tegelijkertijd te voldoen aan wet- en regelgeving. Door een gestructureerde aanpak ontstaat er meer overzicht, worden verantwoordelijkheden helder belegd en kan de de organisatie beter omgaan met externe en interne veranderingen.
Uw KAM-specialist
Met jarenlange ervaring in kwaliteits-, arbo- en milieumanagement
Als ervaren KAM-specialist help ik organisaties bij het opzetten, implementeren en verbeteren van hun managementsystemen. Mijn praktische aanpak zorgt ervoor dat het systeem niet alleen voldoet aan de eisen, maar ook daadwerkelijk bijdraagt aan betere bedrijfsvoering.
ISO Certificering
9001 & 14001
Risicomanagement
Specialist
Onderwerpen waarin ik kan ondersteunen
Hieronder is een (niet volledige) lijst weergegeven met onderwerpen waarin ik kan ondersteunen:
- ISO 9001/14001 en High Level Structure implementatie
- Process- and stakeholdermanagement
- Interim KAM/SHE-& milieumanagement
- Uitvoering van interne audits en begeleiding management reviews
- Integrale vraagstukken op het gebied van SHE, vergunning- en compliance management
- Verander- en verbetermanagement trajecten
- Gap-analyses en maturity assessments
- Training en coaching van interne teams
- Ondersteuning KAM/SHE/QHSE- & milieumanagement
- Begeleiding certificeringsproces, externe audits en voorbereiding
- Advies en begeleiding bij opzet van nieuwe managementsystemen
- Specialisatie in milieumanagement & koppeling ruimtelijke ordening/bouw
- Risicoanalyses en risicomanagement
- Integratie van managementsystemen
-
Maatwerkvraagstukken vergunningmanagement en specifieke sectoreisen
Added value
- Beter inzicht in werkprocessen
Stroomlijnen van werkprocessen en beter inzicht in de organisatie door systematische analyse en documentatie van bedrijfsprocessen
- Verantwoordelijkheden borgen
Verantwoordelijkheden helder belegd en geborgd binnen de organisatie met duidelijke rollen, taken en bevoegdheden
- Wet- en regelgeving
Volledige compliance met (milieu-) wet- en regelgeving door structurele monitoring en pro-actieve aanpak
- Beheersen werkprocessen
Controlling and safeguarding work processes, with an emphasis on people-oriented aspects, occupational health and safety aspects and environmental impact
- Risicomanagement
Systematische identificatie, analyse en beheersing van risico’s met concrete maatregelen en monitoring
- Preventie & Reductie
Voorkomen van ongevallen en incidenten, reductie van milieuaspecten en realisatie van kostenbesparing door efficiëntere processen
- Continue verbetering
In beeld brengen van verbetermogelijkheden middels uitvoering van praktijkgerichte (interne) audits, met als uitgangspunt de implementatie van een cultuur van continue verbetering met meetbare doelstellingen en KPI’s, passend bij de organisatie
- Stakeholder betrokkenheid & integrale benadering
Betrekken van alle relevante stakeholders bij de ontwikkeling en implementatie van het managementsysteem en/of adviestraject
Plan Do Check Act
Uitgangspunt voor een ondersteunings- en adviestraject is een integrale praktische oplossing die aansluit met de aard, omvang en de doelen van uw organisatie.
Mijn inzet kan daarbij fungeren in de rol als procesbegeleider, adviseur of specialist, afhankelijk van de vraag. Daarbij wordt de continue verbeteraanpak gehanteerd en in nauw overleg continue bijgestuurd: Plan Do Check Act!
P
Plan
D
Do
C
Check
A
Act
Werkwijze en Aanpak
Maatwerk en Praktische Implementatie
Elke organisatie is uniek, daarom werk ik altijd met een maatwerk aanpak. In plaats van standaard sjablonen te implementeren, breng ik eerst grondig de specifieke situatie, cultuur, doelstellingen en wensen van uw organisatie in beeld.
De focus ligt op praktische implementatie waarbij het managementsysteem niet als bureaucratische last wordt ervaren, maar als waardevol instrument dat daadwerkelijk bijdraagt aan de bedrijfsvoering en resultaten.
Expertise en Ervaring
Met jarenlange ervaring in verschillende sectoren breng ik diepgaande kennis mee van zowel de theoretische als praktische aspecten van KAM-management. Deze ervaring stelt mij in staat om snel de juiste prioriteiten te identificeren en efficiënte oplossingen voor te stellen.
Specialisatie in milieu- en ruimtelijke vraagstukken zorgt voor extra toegevoegde waarde bij complexe vergunnings- en compliance trajecten.
Duurzame Resultaten
Het doel is niet alleen het behalen van een certificaat, maar het creëren van een robuust systeem dat de organisatie helpt om structureel beter te presteren. Door het betrekken en trainen van interne teams wordt kennis en eigenaarschap binnen de organisatie geborgd, wat zorgt voor duurzame resultaten ook na afronding van het traject.
Geïnteresseerd?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over uw specifieke situatie.
Meer informatie nodig?
Neem voor meer informatie vooral contact op voor de mogelijkheden of een vrijblijvend gesprek.